Под управление ООО “Объединенные хлебозаводы” два омских предприятия перейдут уже с 1 декабря. Такое решение на прошлой неделе единодушно принято на внеочередных общих собраниях акционеров ОАО “Хлебник” и ОАО “Форнакс”.
Управляющая компания зарегистрирована в Новосибирске и аффилирована с Сибирским аграрным холдингом (САХО). А если вспомнить, что с лета оба предприятия уже выпускают продукцию под единой торговой маркой “Хлебница”, которая тоже “приехала” из Новосибирска, нетрудно предположить: на хлебозаводах полным ходом идет процесс интеграции в новосибирский холдинг.
Фальстарт
Напомним, что собственники омских хлебопекарных предприятий уже делали попытки объединить усилия. Самая масштабная акция по слиянию чуть было не произошла в 2004 году, когда акционеры ОАО “Форнакс” (Геннадий КИСЕЛЕВ) и ОАО “Хлебодар” (группа Евгения АРОНОВА) громогласно объявили о намерении слиться в ОАО “Хлебный мир”. К сожалению, нового предприятия, которое легко могло бы доминировать на омском рынке, не получилось. Попытка его создания провалилась на последнем этапе, когда собственники уже подошли к решающему совместному собранию акционеров.
Обменявшись длинной серией судебных исков, Геннадий КИСЕЛЕВ и Евгений АРОНОВ сумели в итоге договориться полюбовно. Каждый пошел своей дорогой. ОАО “Хлебодар” осталось на рынке в одиночестве, а Геннадий КИСЕЛЕВ, который к тому времени уже контролировал ОАО “Хлебник”, мысль об объединении не оставил. В 2005 году, сразу после официального “раздела имущества” с “Хлебным миром”, Геннадий КИСЕЛЕВ начал процедуру слияния с новосибирским агрохолдингом. Причем в состав САХО он вошел не только двумя хлебозаводами, но и остальными активами своей компании “Сибгрейн”: ОАО “Житница”, ОАО “Санжаровский” и ООО “Житницахимтехснаб” (подробности см. в “КВ” от 7 сентября 2005 года).
Моноблок
Два из четырех наиболее крупных омских хлебозаводов - это довольно лакомый кусок, если судить по результатам их финансово-хозяйственной деятельности. После довольно продолжительного провала в 90-х годах крупные хлебобулочные предприятия смогли подняться, развернуться и успешно потеснить на рынке практически все мини-пекарни, которым одно время предрекали большое будущее. Судите сами. Если оборот “Хлебника” в 2003 году составил 91 млн рублей, то после запуска нового производственного участка по выпечке подовых сортов хлеба в 2004 году он увеличился уже до 124 млн рублей.
По итогам первого полугодия 2005-го можно отметить, что оборот продолжает расти. Предприятие выручило за полгода 94 млн рублей. Это больше, чем за весь 2003 год. Растут в “Хлебнике” и физические объемы производства. Если в первом квартале этого года на предприятии произвели 2 581 тонну хлебобулочных и кондитерских изделий, то во втором квартале - уже 2 835 тонн, что в сутки составляет порядка 30 тонн продукции. И если судить по темпам роста, то по итогам 2005 года выручка должна вплотную приблизиться к отметке в 200 млн рублей.
Неплохо идут дела и в “Форнаксе”. В 2004 году этот хлебозавод произвел в общей сложности 15 875 тонн хлебобулочных изделий (порядка 44 тонн в сутки). И годовая выручка, соответственно, была даже выше, чем у “Хлебника”, - 199 млн рублей. Данными по 2005 году “КВ” пока не располагает, но, по нашей информации, объем производства в “Форнаксе” тоже растет. Пусть и не такими темпами, как у “Хлебника”. Причем проектная суточная мощность завода - 62 тонны хлеба и 1 тонна кондитерских изделий. Так что резерв для роста еще есть.
САХО почти не виден
Судя по тем корпоративным процедурам, которые проходят весь 2005 год в ОАО “Хлебник” и в ОАО “Форнакс”, новосибирцы готовят эти предприятия к реальному объединению. Хотя формально предприятия работают пока порознь, но уже под единой торговой маркой - “Хлебница”. Да и объединение под единой управляющей компанией с весьма прозрачным названием “Объединенные хлебозаводы” говорит уже о многом. На этот процесс обратили внимание и в антимонопольных органах.
Как пояснил “КВ” руководитель УФАС по Омской области Сергей СУМЕНКОВ, в связи с последними изменениями в антимонопольное законодательство согласовывать свое объединение с антимонопольными органами “Форнакс” и “Хлебник” не обязаны. Тем не менее за их действиями в УФАС следят внимательно, поскольку, как говорит Сергей СУМЕНКОВ, новосибирцы будут контролировать довольно существенный сегмент омского рынка хлебобулочных изделий - свыше 35%.
Впрочем САХО на омских хлебозаводах публично себя никак не проявляет. До общественности доводится лишь тот обязательный минимум информации, который требует российское законодательство о ценных бумагах и акционерных обществах. Не просматривается САХО и в реестре акционеров “Хлебника”. В начале года среди собственников появились несколько физических лиц, а в июле крупный пакет сконцентрировало некое ООО “Сибрезерв” (75,38%), которое зарегистрировано в Новосибирске. В списке предприятий САХО это предприятие не числится. Второй крупный акционер - Омскагрохолдинг, у которого сегодня осталось 18,16%. До 2003 года у областного предприятия был пакет в 64,5%.
Связь хлебозаводов с САХО прослеживалась только по директорам. В “Хлебнике” и в “Житнице” новосибирцы поменяли директоров еще в начале 2005 года. Первое предприятие возглавил человек холдинга - бывший руководитель ОАО “Карасукский комбинат хлебопродуктов” Михаил ГАЛКИН. На мукомольное предприятие пришел бывший заместитель Михаила ГАЛКИНА по Карасуку - Виталий КОЛЕСНИЧЕНКО. Чуть позже генеральным директором “Форнакса” стал Евгений МИРОНОВ. Похоже, он тоже из Новосибирска.
И еще. Последнее заседание совета директоров холдинга, которое состоялось 3 ноября, было посвящено стратегическим планам САХО на 2006 год. Директорский корпус холдинга обсудил много вопросов. Говорили о расширении посевных площадей на юге России и в Сибири, о программе выпечки хлеба в райцентрах Новосибирской области и о том, где холдинг разместит уже приобретенные 10 комплектов хлебопекарного оборудования от Mondial Forni и Benini Berto. Вот только о “Хлебнике” и “Форнаксе” не было сказано ни слова. Будто этих предприятий нет вообще.
Николай ГОРНОВ
Коммерческие вести
/ «Коммерческие вести» в каталоге омских предприятий /
/ Все новости компании «Коммерческие вести»/
КАКАЯ РАЗНИЦА С КЕМ ОБЕДЕНЯТЬСЯ ЗАРПЛАТА У РАБОТЯГ КАКАЯ БЫЛА ТАКОЙ И ОСТАНЕТСЯ 7,500-8,000 ТЫС РУБЛЕЙ И НАЧАЛЬСТВО ЛУЧШЕ НЕ БУДЕТ ОТНОСИТЬСЯ И СНИМАТЬ ЗА ВСЯКИЕ МЕЛОЧИ ПО КРУПНОМУ.
Комментарий от МИХАИЛ — 23.12.2009 @ 12:01 pm